VAST 4.2 vs. VMAP: Wie man programmatische Werbeblöcke für CTV strukturiert
Erfahren Sie, wie VAST 4.2 und VMAP bei CTV-Werbeblöcken zusammenwirken, wo die jeweiligen Standards zum Einsa
In diesem Artikel werden das SVOD-Erlösmodell, die Marktnachfrage, die Vorteile und die Preisgestaltung für Unternehmen erörtert.
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Streaming-Dienste bieten verschiedene Einnahmemodelle an, und Sie können mit mehreren Einnahmemodellen, die Ihnen bei der sofortigen Einkommensgenerierung helfen können, ziemlich gut verdienen. Aber Sie müssen wissen, welches das nachhaltigste Modell in Ihrer Nischenbranche ist und wie beständig das Einnahmemodell für Ihr Unternehmen ist OTT geschäft in absehbarer Zukunft.
Das abonnementbasierte Modell ist das lohnendste Modell, da es eine langfristige, wiederkehrende Einnahmequelle darstellt. Aber auch werbebasierte und Pay-per-View-Einnahmen sind sehr lohnende Modelle.
SVOD oder Subscription Video on Demand ist ein Umsatzmodell, bei dem die gesamte Inhaltsbibliothek gegen eine monatliche oder jährliche Gebühr zugänglich ist. Diese Abonnements verlängern sich automatisch, bis der Nutzer aus dem Abonnementplan aussteigt. Dieses Einnahmemodell ist bei den Menschen sehr beliebt, da sie jederzeit kündigen können und nicht an eine vertragliche Vereinbarung gebunden sind. Sie können eine große Auswahl an Inhalten zu einem günstigen Preis konsumieren.
Marktriesen wie Netflix, Amazon Prime, Hulu, Disney + und Apple TV haben alle das SVOD-Modell übernommen. Ihre Nachfrage steigt von Tag zu Tag. Da sie den größten Marktanteil haben, wird erwartet, dass die abonnementbasierten Dienste bis Ende 2021 einen Umsatz von 71,237 Mrd. USD erwirtschaften werden, während Statista prognostiziert, dass dieser Wert in fünf Jahren 108,306 Mrd. USD übersteigen wird. Und wie immer führen die Vereinigten Staaten mit den meisten Abonnementnutzern das Spiel an.
Monetarisierungsmodelle | SVOD (Abonnement Video on Demand) | AVOD (Werbeunterstütztes Video auf Abruf) | TVOD (Transaktionsvideo auf Abruf) |
Stil der Umsatzgenerierung | Wiederkehrende Gebühr nach Monats-/Jahresplänen | Bezahlung von Werbetreibenden je nach Aufrufen | Einnahmen durch Kauf/Miete der Inhalte |
Zugang zum Inhalt | Unbegrenzter Zugriff auf die gesamte Inhaltsbibliothek | Freier Inhalt | Pay-per-view-Basis |
Dauer des Zugangs | Solange das Abonnement bezahlt ist | Solange der Nutzer dies wünscht | Begrenztes Zeitfenster von 24/48 Stunden für ausgeliehene Videos Dauerhafter Zugang für gekaufte Videos |
Geeignet für? | Große Inhaltsbibliotheken haben | Für ein großes Publikum | Für Premium-/exklusive/ saisonale Inhalte |
Anzeigen | Werbefreies Erlebnis | Überspringbare/nicht überspringbare Anzeigen Premium-Nutzer können Werbung entfernen lassen | Kann auch von werbeunterstützten Plattformen implementiert werden |
Marktteilnehmer | Netflix, Hulu, Amazon Prime Video, Disney+, HBO Max | YouTube, Crackle, Pluto TV | Apple iTunes, Google Play |
OTT ist eine relativ neue Technologie, und die Marktteilnehmer experimentieren mit ihren Geschäftsmodellen, bevor sie ihre Einnahmeströme kanalisieren. Es wird jedoch empfohlen, SVOD zu übernehmen, wenn:
Sie verfügen über eine umfangreiche Inhaltsbibliothek
Ihr Modell ist spezifisch für eine bestimmte Nische
Bereitschaft, von Zeit zu Zeit in originelle/exklusive Inhalte zu investieren
Bereitschaft zu Ausgaben für die Gewinnung neuer und die Bindung bestehender Abonnenten
Kann eine kostenlose Testversion anbieten, um Zuschauer anzuziehen
Sie werden den Inhalt kontinuierlich auf der Grundlage des Zuschauerverhaltens anpassen
Offen für flexible Pläne
Sie sind auf der Suche nach einer wiederkehrenden passiven Einkommensquelle
Die Erfolgsgeschichten von Streaming-Diensten, die SVOD als Geschäftsmodell eingeführt haben, sind bekannt, und einige der Marktriesen sind:
Als OTT-Gigant mit der größten Abonnentenbasis hat Netflix weltweit mehr als 203 Millionen aktive Abonnenten.
Amazon Prime, ein hybrides Geschäftsmodell (TVOD+SVOD), hat ebenfalls die Zahl von 200 Millionen Abonnenten erreicht.
Mit mehr als 100 Millionen Abonnenten klettert Disney+ ziemlich schnell auf der Erfolgsleiter nach oben und präsentiert in 59 Ländern eine große Vielfalt an Inhalten.
Hulu, das Tausende von Filmen und Fernsehsendungen anbietet, wächst mit 39 Millionen zahlenden Abonnenten stetig.
HBO, das bis Ende 2021 rund 70 Millionen Abonnenten haben soll, ist ein OTT-Projekt des gleichnamigen populären amerikanischen Kabelnetzes.
Die Einführung von SVOD gegenüber anderen Preismodellen hat definitiv einen Vorteil bei der Gewinnerzielung. Es ist jedoch auch wichtig zu bedenken, dass nicht alle Unternehmen von Abonnementplänen profitieren können, wahrscheinlich weil sie nicht über Nischeninhalte verfügen oder nicht in der Lage sind, in Originalinhalte zu investieren. Im Folgenden werden einige Hauptvorteile des SVOD-Geschäftsmodells genannt:
Wie bereits erwähnt, erzielt das SVOD-Modell wiederkehrende Einnahmen, da die Zuschauer eine monatliche oder jährliche Gebühr entrichten müssen, um ihr Abonnement zu verlängern und Zugang zur Inhaltsbibliothek zu erhalten. Daher haben die Eigentümer eine garantierte regelmäßige Einnahmequelle, solange die Nutzer weiterhin zahlen.
SVOD-Modelle sind sehr geeignet, rentabel und bieten nischenspezifische Inhalte. Daher müssen Sie ein treues Publikum gewinnen, das Ihnen über einen langen Zeitraum treu bleibt. Ihr Publikum sollte bereit sein, regelmäßig für den Konsum von Inhalten zu zahlen, im Gegensatz zum kostenlosen Konsum von Inhalten über das AVOD-Modell. Je nischenorientierter Ihre Inhalte sind, desto wahrscheinlicher ist es, dass Sie ein Publikum gewinnen, das von Zeit zu Zeit für neuere Inhalte zu Ihnen zurückkehrt.
SVOD-Dienste investieren in der Regel in Originalinhalte, um Kunden zu binden und ihrem treuen Publikum exklusive Inhalte zu bieten. Für exklusive und originäre Inhalte bieten die Plattformen verschiedene Pläne an, die von verschiedenen Faktoren abhängen, von der Basisversion bis zur erweiterten Version. Der Preis für die Inhalte hängt hauptsächlich vom durchschnittlichen Umsatz pro Nutzer (ARPU), der Abwanderungsrate usw. ab.
Es ist auch durch verschiedene Fakten und Zahlen bewiesen, dass das Publikum abonnementbasierte Dienste mehr bevorzugt und mag als jedes andere Preismodell. Werbeeinblendungen beim Anschauen ihrer Lieblingsinhalte stören das Publikum sehr, und ebenso wenig möchten die Menschen jedes Mal, wenn sie Inhalte konsumieren wollen, Miete oder Kauf zahlen. Da SVOD-Modelle so beliebt sind wie nie zuvor, müssen sich die Unternehmen darauf einstellen, um ein breiteres Publikum zu erreichen.
Die Monetarisierung Ihrer Inhalte mit Vodlix ist kinderleicht, denn es handelt sich um eine All-inclusive-Streaming-Lösung mit einem lobenswerten CMS die Ihre Abonnementreise für beträchtliche Gewinne vereinfacht.
Erstellen Sie Abonnementpläne Ihrer Wahl direkt über das Dashboard.
Geben Sie Ihrem Tarif einen Namen, je nachdem, ob es sich um einen Basis-, Standard- oder Premiumtarif handelt.
Entscheiden Sie sich für einen wöchentlichen, monatlichen oder jährlichen Abrechnungszyklus.
Legen Sie den Preis für Ihren Plan auf der Grundlage von Marktforschung und Konkurrenzpreisen fest.
Geben Sie die Laufzeit Ihres Plans an (die Anzahl der Tage, nach denen Sie eine automatische Verlängerungsoption einrichten oder den Nutzer manuell dazu bringen können, ein Abonnement abzuschließen, sobald der Plan abläuft).
Die Gerätebegrenzung - Damit wird die Anzahl der Bildschirme, bei denen sich ein Benutzer anmelden kann, je nach Art des Plans eingeschränkt.
Der Konsum von Inhalten hat sich von traditionellen Kabel-/Fernsehpaketen hin zu flexiblen Preismodellen weiterentwickelt. Insbesondere SVOD-Dienste bieten einen hohen Gegenwert für ihr Geld und werden von Millionen von OTT-Zuschauern auf der ganzen Welt aus dem gleichen Grund geliebt. Um also den Urhebern, Verlegern, Vertreibern und Geschäftsinhabern von Inhalten zu helfen, indem sie ihre Inhalte mit diesem beliebten Einnahmemodell monetarisieren, Vodlix hilft beim Aufbau einer neuartigen Abonnementlösung, die in allen monetären Belangen überragend ist. Verkaufen Sie Ihre Inhalte online mit dem am meisten gelobten Einkommensmodell, das es je gab, und das eine Vielzahl von Branchen wie Bildung, Unterhaltung, Sport, Fitness und religiöse Dienste unterstützt.
SVOD, Subscription Video on Demand, gibt Nutzern gegen eine monatliche oder jährliche Gebühr Zugriff auf die gesamte Content-Bibliothek. Die Tarife verlängern sich automatisch, bis der Nutzer kündigt, und Zuschauer gehen dabei keine vertragliche Bindung ein.
SVOD erzeugt wiederkehrende, planbare Umsätze, weil Abonnenten eine wiederkehrende Gebühr zahlen, solange sie bleiben. Das macht es langfristig beständiger als einmalige transaktionale oder werbebasierte Einnahmen.
Größen wie Netflix, Amazon Prime, Hulu, Disney+ und Apple TV setzen alle auf SVOD, und Statista prognostiziert, dass die Abo-Umsätze innerhalb von fünf Jahren 108.306 Millionen USD übersteigen. Die USA führen mit den meisten Abo-Nutzern.
SVOD verlangt eine wiederkehrende Gebühr für unbegrenzten Zugriff auf die Bibliothek, AVOD ist für Zuschauer kostenlos und verdient auf Basis der Abrufe an Werbetreibenden, und TVOD erzielt Einnahmen, wenn Nutzer einzelne Titel kaufen oder leihen. Geliehene TVOD-Inhalte sind meist auf ein Zeitfenster von 24 bis 48 Stunden begrenzt, während Käufe dauerhaften Zugriff gewähren.
SVOD funktioniert am besten, wenn Sie über eine große Content-Bibliothek und eine klare Nische verfügen und bereit sind, in Originalinhalte sowie in die Gewinnung und Bindung von Abonnenten zu investieren. Kostenlose Testphasen und flexible Tarife tragen ebenfalls zum Erfolg des Modells bei.
Netflix führt mit über 203 Millionen Abonnenten, gefolgt von Amazon Prime Video mit rund 200 Millionen und seinem hybriden TVOD-plus-SVOD-Modell, Disney+ mit mehr als 100 Millionen, Hulu mit 39 Millionen und HBO Max.
SVOD liefert wiederkehrende Umsätze, baut rund um Nischeninhalte eine treue Abonnentenbasis auf, erlaubt flexible Preisstufen und bietet das werbefreie Erlebnis, das Zuschauer durchweg bevorzugen.
Plattformen bieten typischerweise Stufen von Basic bis Premium, deren Preise sich an Faktoren wie dem durchschnittlichen Umsatz pro Nutzer, der Abwanderungsrate, Marktforschung und den Preisen der Wettbewerber orientieren. Zudem können Sie wöchentliche, monatliche oder jährliche Abrechnungszyklen wählen.
Abonnenten behalten unbegrenzten Zugriff auf die Bibliothek, solange ihr Abonnement bezahlt ist. Die Tarife verlängern sich automatisch, bis der Nutzer kündigt – und kündigen kann er jederzeit.
Mit einer Lösung wie Vodlix erstellen Sie Tarife direkt im Dashboard: Sie benennen Ihre Stufen, wählen wöchentliche, monatliche oder jährliche Abrechnung, richten den Preis am Markt aus, legen Laufzeit und Verlängerung fest und definieren Gerätelimits pro Tarif.
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